
Greenpeace Brasil
A Raiz realizou um diagnóstico de digitalização e conservação do acervo histórico iconográfico e audiovisual do Greenpeace Brasil, identificando prioridades para sua salvaguarda, organização e uso futuro. O projeto também envolveu uma ação de sensibilização sobre o valor estratégico da memória institucional, que contribuiu para transformar a relação da organização com seu acervo histórico.
Detalhes do projeto

O Greenpeace Brasil é uma organização não governamental e sem fins lucrativos que atua na defesa do meio ambiente e da paz. Presente no país desde 1992, sua trajetória reúne décadas de campanhas, mobilizações e ações em defesa de diferentes causas socioambientais.
Essa história está registrada em fotografias, vídeos e outros documentos produzidos ao longo de sua atuação, formando um acervo histórico importante para compreender a trajetória da organização, suas campanhas e a construção de suas causas.

Diagnóstico de digitalização e conservação
Levantamento das condições e prioridades do acervo
A Raiz realizou o diagnóstico do acervo iconográfico e audiovisual, avaliando suas condições de conservação e as necessidades relacionadas à digitalização.
Durante a mudança da sede do Greenpeace Brasil, o acervo foi tratado na reserva técnica da Raiz, onde o trabalho pôde ser realizado com estrutura adequada para análise e sistematização dos materiais.
Organização e extroversão de acervos históricos
Recomendações para preservação, organização e ativação
A partir do diagnóstico, a Raiz elaborou relatórios com recomendações técnicas e indicação de próximos passos para a salvaguarda do acervo, incluindo o mapeamento de fornecedores e a articulação de possíveis parceiros para as etapas seguintes do projeto.
O trabalho também apontou possibilidades de extroversão de acervos históricos, propondo caminhos para ativar esse acervo, ampliar seu uso e aproximá-lo de diferentes públicos.
Palestra
Sensibilização sobre o valor estratégico da memória institucional
Como parte do projeto, a Raiz realizou a palestra “Memória institucional: como usar a história para fortalecer causas?”, abordando temas como identidade, engajamento, legitimidade social, construção de narrativas e mobilização de públicos.
A atividade discutiu ainda como campanhas, documentos e testemunhos podem ser organizados e ativados para fortalecer a identidade institucional e dar continuidade às causas defendidas pela organização.

O projeto resultou em diagnóstico técnico, relatórios, recomendações para as próximas etapas e palestra de sensibilização, ampliando a compreensão do Greenpeace Brasil sobre o valor de seu patrimônio histórico.
A sensibilização teve um impacto que ultrapassou o projeto: o que inicialmente poderia resultar no descarte de parte do acervo passou a ser compreendido como um patrimônio a ser preservado e ativado, contribuindo para a criação de uma área dedicada à memória institucional dentro do Greenpeace Brasil.
A experiência também ganhou dimensão internacional, com os responsáveis pelo projeto levando a discussão sobre memória institucional para Amsterdã, ampliando o diálogo do Greenpeace sobre o tema.
Assim, o trabalho combinou diagnóstico técnico, sensibilização e transformação institucional, fazendo da memória uma ferramenta para reconhecer a trajetória, fortalecer a identidade e dar continuidade às causas da organização.

• Visão integrada sobre acervos físicos, digitais e seus fluxos de informação.
• Metodologia própria, que combina pesquisa histórica, práticas arquivísticas e planejamento estratégico.
• Diagnósticos orientados para apoiar a tomada de decisão.
• Recomendações técnicas alinhadas à realidade e aos objetivos de cada organização.
• Memória institucional entendida como um ativo para cultura, comunicação, reputação e gestão do conhecimento.
• Projetos que articulam preservação, organização e ativação da memória institucional.

Sua organização sabe onde está a própria memória?
A Raiz ajuda empresas e instituições a diagnosticar, organizar e transformar seus acervos em um recurso estratégico para a cultura, a comunicação e a gestão do conhecimento.
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